Sedeko blijft in vertrouwde handen door succesvolle bedrijfsoverdracht van vader op zoon.

Sedeko blijft in vertrouwde handen door succesvolle bedrijfsoverdracht van vader op zoon
Sedeko, dé specialist in inbraakvrije kozijnen, is al 35 jaar een begrip in de regio. Voor oprichter Jos Theunissen brak een bijzonder moment aan: het stokje doorgeven aan zijn zoon. Een grote stap, want zo’n overdracht is veel meer dan een financiële transactie. Wat is een eerlijke waarde? Hoe regel je dat binnen de familie? En hoe ga je om met een kritische Belastingdienst? Jos schakelde Adcorporate in voor de waardebepaling en na een intensief traject is de overdracht rond. Hij werkt nog altijd mee in het bedrijf en samen bouwen ze verder aan de toekomst – net zo stevig als hun gepatenteerde kozijnen.

“Adcorporate heeft niet alleen de waarde bepaald, maar vooral de onderbouwing geleverd. En dat is het halve werk.”

35 jaar bouwen aan iets unieks
Toen Jos in 1989 begon, was de markt voor kunststof kozijnen nog in opkomst. De meeste kozijnen waren van hout of aluminium. Maar Jos zag de toekomst. Door te investeren in innovatie en een gepatenteerde, extra sterke constructie groeide Sedeko uit tot een gevestigde naam in de regio. “Onze kozijnen zijn niet alleen energiebesparend (door een goede isolatiewaarde), maar ook inbraakvrij. Een combinatie die uniek is,” vertelt Jos. Die vooruitstrevendheid bracht het bedrijf een constante stroom aan opdrachten. “We kregen op een gegeven moment meer aanvragen dan we aankonden. Dat is natuurlijk fantastisch, maar het betekende ook dat we ons werkgebied moesten verkleinen om onze kwaliteit te waarborgen.”

Eerst leren, dan leiden
Jos’ zoon had bouwkunde gestudeerd en kon niet wachten om op kantoor aan de slag te gaan. Maar zijn vader dacht daar anders over. “Ik vond dat hij eerst alle lagen van het bedrijf moest begrijpen, van de montage tot de verkoop,” zegt Jos. Met frisse tegenzin begon hij in de buitendienst. “Hij is echt in het diepe gegooid, maar na een paar weken vond hij het verrassend leuk. Hij heeft zelfs nog een extra jaar in de buitendienst gewerkt.” Inmiddels doorloopt hij alle facetten van het bedrijf en draait hij volop mee. “En dat maakt hem een betere ondernemer,” zegt Jos trots.

Waardebepaling: veel meer dan een getal
Om de overdracht goed te regelen, schakelde Jos Adcorporate in voor de waardebepaling. Adcorporate bracht structuur, strategie en onderbouwing. En dat bleek nodig. De Belastingdienst legde het traject onder een vergrootglas en probeerde twijfels te zaaien. “Ze probeerden gaten te schieten in het rapport, maar Adcorporate had alles waterdicht onderbouwd.”

Tijd was een doorslaggevende factor. De belastingregels voor familiebedrijven zouden snel veranderen, waardoor de overdracht veel duurder zou uitpakken. “Wachten was geen optie. Adcorporate zorgde dat alles op tijd rondkwam.”

Persoonlijke aanpak maakt het verschil
Wat Adcorporate voor Jos echt onderscheidde? “Ze hebben het goed opgepakt. Het persoonlijke contact was prettig en het vertrouwen groeide snel. Je moet je ziel en zaligheid blootleggen bij een onbekende, dat doe je niet zomaar. Maar ze gingen hier discreet en professioneel mee om.”

Daarnaast bewondert hij hun manier van werken: “Je moet niet het braafste jongetje van de klas zijn als je iets gedaan wilt krijgen bij de Belastingdienst. Adcorporate werkt scherp, zoekt de randjes op – maar altijd met een solide onderbouwing. En dat is precies wat je nodig hebt.”

Samen verder bouwen
Jos blijft nog zeker vijf jaar actief in het bedrijf. “Ik werk nu samen met mijn zoon en dat gaat tot nu toe feilloos. Dat vind ik echt een zegening en ik ben ontzettend trots.” Maar de dagelijkse leiding ligt bij de nieuwe generatie. “Mijn zoon is rustiger en doordachter dan ik. En dat is misschien maar goed ook,” knipoogt Jos.

Jos ziet de toekomst van Sedeko positief in. De focus blijft op kwaliteit, service en innovatie. En als zijn zoon ooit besluit het bedrijf weer te verkopen? “Dan beveel ik Adcorporate van harte aan,” zegt Jos.

Terug naar overzicht.