Communicatie blijkt het grootste struikelblok te zijn voor een succesvolle opvolging. Karakter van de overdrager en opvolger, verwachtingen over en weer, financiële belangen en betrokkenheid schoonfamilie: succes- en faalfactoren bij opvolging.
Voor de gemiddelde MKB-ondernemer geldt de optie van overdracht aan een derde als meer reëel. Doordat de omvang beperkter is kan de zittende DGA makkelijker zelfstandig besluiten nemen en opvolging afzetten tegen opbrengst bij verkoop. Bij verkoop kan de oudere generatie de jongere generatie op een andere manier helpen bij de keuzes die de kinderen zelf willen maken.
