Een bedrijf kopen?
Groeiambities, versterken van de marktpositie of uitbreiding van het personeels- en klantenbestand: er zijn legio redenen te bedenken om een bedrijf over te nemen. En of het nu gaat om eerlijk advies, een sterke onderhandelingspositie of een sparringspartner: een goede overnameadviseur is onmisbaar. Adcorporate helpt u de juiste verkopende partij te vinden.
Onze werkwijze.
Voorbereiding.
Een succesvolle bedrijfsovername begint met goed overleg. Samen met u bereiden we het aankoopproces voor. Welke bedrijven vindt u interessant? En waarom? Vooral die laatste vraag helpt ons om inzichtelijk te maken aan welke criteria uw ideale bedrijf voldoet. Zo komen we tot de juiste basis: een helder zoekprofiel waarmee we precies die bedrijven weten te vinden die bij u passen.
Acquisitie.
Nu start het zoeken. Dit doen we via zorgvuldig geselecteerde kanalen, waaronder ons uitgebreide netwerk. Interessante bedrijven worden aan u voorgelegd en – na uw goedkeuring – anoniem benaderd. We gaan zeer aandachtig te werk, waardoor relatief veel kandidaat-verkopers achtergrondinformatie delen. Heeft u interesse in een van de bedrijven? Dan plannen we een kennismaking. Als zowel u als de verkopende partij hier een goed gevoel aan overhoudt, gaan we de onderhandelingsfase in.
Onderhandeling.
Alles draait om een goede onderhandelingsstrategie. In overleg met u bepalen we de doelstellingen en de eventuele alternatieven. Cruciaal is de waardeanalyse; op basis hiervan stellen we de maximale overnameprijs vast. Het spreekt voor zich dat we daarbij zorgen voor een professionele onderbouwing. Dit is belangrijk, aangezien verkopers een eerste bieding doorgaans beschouwen als een oordeel over hun bedrijf. In het traject dat volgt doen wij er uiteraard alles aan om valkuilen te vermijden en maximaal voordeel voor u te behalen.
Afronding.
Adcorporate adviseert, maar ú bent degene die beslist. Hebben we op hoofdlijnen overeenstemming bereikt met de verkoper, dan leggen we de afspraken vast in een intentieovereenkomst. Vervolgens is het tijd voor de due diligence: een onderzoek naar financiële, fiscale, juridische, commerciële en algemene aspecten. Komen hieruit nieuwe onderhandelingspunten naar voren? Dan gaan we hierover in gesprek. Ook bij het regelen van de overnamefinanciering kunt u op onze ondersteuning rekenen. Na het tekenen van de koopovereenkomst, het betalen van de koopprijs en het ondertekenen van de notariële akte is de koop afgerond.
Implementatie.
Na de overname begint het ‘echte’ werk. Het bedrijf leren kennen, de cultuur langzaamaan ombuigen, medewerkers motiveren, vertrouwen opbouwen bij relaties, en ga zo maar door. De vooraf bedachte plannen stap voor stap in de praktijk brengen, dat is uw uitdaging. Lukt het om de prognoses te realiseren? Wij kijken de eerste jaren graag over uw schouder mee, zodat u deze periode moeiteloos doorkomt. Heeft u advies nodig? Dan kunt u op ons rekenen.
